SAPを企業分析してみた：基幹業務データをクラウドとAIへ移すERPプラットフォーム戦略
SAPの企業分析。2025年の財務、3C、STP、4P、SWOTを通じて、ERP・クラウド・AIのプラットフォーム戦略を起業視点で整理します。
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Rocheを企業分析してみた：医薬品と診断を組み合わせる個別化医療プラットフォーム戦略
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Accentureを企業分析してみた：人の知見を型化してAI時代に伸ばすプロフェッショナルサービス戦略
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PepsiCoを企業分析してみた：ブランドと流通で日常購買を押さえる食品・飲料ポートフォリオ戦略
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AMDを企業分析してみた：AI時代にCPUとGPUで挑む半導体チャレンジャー戦略
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Oracleを企業分析してみた：データベース資産をクラウド時代へ運ぶエンタープライズ戦略
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PayPalを企業分析してみた：オンライン決済の信頼を起点に広げるフィンテック戦略
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ServiceNowを企業分析してみた：企業内ワークフローを束ねるB2B SaaS戦略
ServiceNowの企業分析。2025年の財務、3C、STP、4P、SWOTを通じて、企業内ワークフローSaaSの強みを起業視点で整理します。
Tencentを企業分析してみた：Weixin/WeChatを中心に生活接点を重ねるエコシステム戦略
Tencentの企業分析。2025年の財務、3C、STP、4P、SWOTを通じて、SNS・ゲーム・広告・FinTechを束ねる戦略を起業視点で整理します。
BYDを企業分析してみた：電池からEVを大衆化する垂直統合メーカー戦略
BYDの企業分析。2025年の財務、3C、STP、4P、SWOTを通じて、電池・EV・垂直統合の製造戦略を起業視点で整理します。