Mitsubishi Corporationを企業分析してみた：産業上流から生活者接点までつなぐ総合事業戦略
Mitsubishi Corporationの企業分析。2026年3月期の財務、3C、STP、4P、SWOTを通じて、資源、エネルギー、食品、Lawson、生活者接点を起業視点で整理します。
カテゴリー: <span>小売・EC</span>
ITOCHUを企業分析してみた：非資源と生活消費に強い総合商社の商流設計戦略
ITOCHUの企業分析。2026年3月期の財務、3C、STP、4P、SWOTを通じて、非資源、食品、ICT、リテール、商流設計を起業視点で整理します。
Prada Groupを企業分析してみた：PradaとMiu Miuで世代を広げるラグジュアリーブランド戦略
Prada Groupの企業分析。2025年通期の財務、3C、STP、4P、SWOTを通じて、Prada、Miu Miu、Versace、直営店、若年層需要を起業視点で整理します。
Richemontを企業分析してみた：CartierとVan Cleef & Arpelsで強いジュエリー需要を押さえる戦略
Richemontの企業分析。2026年度Q3の売上、3C、STP、4P、SWOTを通じて、Cartier、Van Cleef & Arpels、ジュエリー、時計、地域別需要を起業視点で整理します。
Keringを企業分析してみた：Gucci再建と複数メゾンで立て直すラグジュアリーポートフォリオ戦略
Keringの企業分析。2026年Q1の売上、3C、STP、4P、SWOTを通じて、Gucci、Saint Laurent、Bottega Veneta、ジュエリー、アイウェアを起業視点で整理します。
Hermèsを企業分析してみた：希少性と職人技で価格決定力を守るラグジュアリー戦略
Hermèsの企業分析。2026年Q1の売上、3C、STP、4P、SWOTを通じて、希少性、職人技、直営店、価格決定力、ラグジュアリー需要を起業視点で整理します。
Bath & Body Worksを企業分析してみた：香り体験と店舗・ECでリピートを作るブランド小売戦略
Bath & Body Worksの企業分析。2025年の財務、3C、STP、4P、SWOTを通じて、香り、ボディケア、店舗体験、EC、ロイヤルティを起業視点で整理します。
Group 1 Automotiveを企業分析してみた：米英ディーラー網を粗利とポートフォリオ入れ替えで磨く戦略
Group 1 Automotiveの企業分析。2026年Q1の財務、3C、STP、4P、SWOTを通じて、米英ディーラー、部品サービス、F&I、衝突修理、店舗売却を起業視点で整理します。
AutoNationを企業分析してみた：車を売って終わらせないアフターサービス・金融戦略
AutoNationの企業分析。2026年Q1の財務、3C、STP、4P、SWOTを通じて、自動車販売、After-Sales、Customer Financial Services、AN Financeを起業視点で整理します。
Lithia & Drivewayを企業分析してみた：地域ディーラーを買収しデジタルと金融で束ねる戦略
Lithia & Drivewayの企業分析。2026年Q1の財務、3C、STP、4P、SWOTを通じて、Driveway、Driveway Finance、買収統合、アフターサービス、在庫日数を起業視点で整理します。